從一隻米老鼠、一台玩具火車，到一座夢想樂園：迪士尼的起源故事

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Podcast: 洛杉磯圍棋夫妻

如果有看過我們之前的環球影城和迪士尼文章，應該會發現 Chip 對這些遊樂園一直都特別有興趣。不是只有單純喜歡玩設施而已，而是他常常會從「創意發想」和「工程實現」的角度去看這些樂園。

比如說：
一個電影裡的世界，到底要怎麼變成真的可以走進去的空間？
一個遊樂設施要怎麼結合故事、軌道、機械、聲光效果、排隊動線，讓人覺得自己真的進入另一個世界？
甚至連一個小小互動遊戲、餐廳布景、城堡位置，都好像不是隨便放的。

每次去迪士尼或環球，Chip 都會邊玩邊觀察，然後開始碎碎念：「這個設計很厲害欸」、「這個 ride還可以這樣設計！」、「這個沉浸感真的做得很好」之類的哈哈哈。

最近因緣際會聽Podcast聽到一些 Walt Disney 生平和 Disney 公司發展的故事，我們就忍不住去考察：
迪士尼樂園當初到底是怎麼創立的？
它是 Disney 公司一開始就規劃好的商業版圖嗎？
還是其實是華特迪士尼的突發奇想？

結果查下去才發現，這個故事比想像中有趣很多。

Disney與米老鼠的誕生

現在講到 Disney，大家可能第一個想到的是城堡、公主、煙火、樂園，還有各種周邊商品。

但其實 Disney 一開始跟樂園完全沒有關係，它最早就是一間小小的動畫工作室。

而且很有趣的是，Mickey Mouse 米老鼠的誕生，其實跟 Walt Disney 人生中一次很大的挫折有關。

在 Mickey 出現以前，Walt Disney 其實已經有一個當時滿受歡迎的動畫角色，叫做 Oswald the Lucky Rabbit，幸運兔奧斯華。

1927 年開始，Disney 團隊一共做了 26 部 Oswald 的動畫短片，而且市場反應很好。問題是，當時 Walt Disney 還是一個年輕的動畫製作人，他跟發行商簽約的時候，並沒有真正擁有 Oswald 這個角色的版權。

到了 1928 年，Walt 跑去紐約跟發行商談下一年的合約，本來可能還以為自己手上有一個成功的角色，可以談更好的條件。

結果到了那邊才發現事情完全不是這樣。

不只是 Oswald 的版權不在他手上，發行商甚至已經私下挖走了他工作室裡不少動畫師，打算直接繼續製作 Oswald，不需要 Walt Disney 了。

等於是自己好不容易做紅的角色，突然不能用了，連團隊都差點被挖走。

所以從很現實的角度來看，Walt Disney 當時其實是非得趕快創造一個新的角色不可。

而且這一次，他學到了一個非常重要的教訓：

新的角色，版權一定要掌握在自己手上。

Disney 官方的歷史資料也提到，從 Mickey 開始，Walt 就特別確保自己擁有所創造角色的權利。

那 Mickey Mouse 到底是怎麼出現的呢？

這裡就有一個非常有名、也很有 Disney 傳奇色彩的故事。

據 Walt Disney 後來自己的說法，他在結束紐約那場很不順利的談判之後，坐上返回加州的火車。

在那趟橫跨美國的漫長火車旅程中，他開始想：

「既然兔子沒有了，那我就創造一個新的角色。」

然後他想到了一隻老鼠。

傳說 Walt 一開始其實想把這隻老鼠叫做 Mortimer Mouse，但是他的太太 Lillian 覺得 Mortimer 這個名字聽起來太正式、太做作了，於是建議了一個比較可愛、簡單的名字：

Mickey。

於是 Mickey Mouse 就這樣誕生了。

當然，實際把 Mickey 設計成我們後來熟悉的樣子，並不只是 Walt 一個人的功勞，他的重要合作夥伴、動畫師 Ub Iwerks 也參與了 Mickey 的角色設計，而且早期的 Mickey 動畫很多都是由他完成的。

但更有趣的是，Mickey 一開始也沒有立刻成功。

他們先做了兩部無聲的 Mickey 動畫，卻找不到願意發行的人。

偏偏那個時候電影產業正在快速進入「有聲電影」的時代。

所以 Walt 又做了一個很重要的決定：

既然大家開始看有聲電影，那 Mickey 也要有聲音。

於是 1928 年，他們推出了有同步聲音的《Steamboat Willie》。

這部作品上映之後大受歡迎，Mickey Mouse 才真正爆紅，也逐漸變成今天大家熟悉的 Disney 象徵。

所以回頭看其實滿有意思的。

如果 Walt Disney 當年沒有失去 Oswald，搞不好今天全世界最有名的 Disney 角色，還真的不一定是一隻老鼠。

某種程度上，Mickey Mouse 就是在 Disney 最危險的一次事業危機裡被逼出來的。

很早以前，Disney 就知道怎麼經營粉絲了！

這裡有一個我覺得超有趣的地方：Disney 其實很早就不是只靠電影賺錢。

Mickey Mouse 紅了以後，Disney 很快就開始經營角色授權、商品、漫畫，甚至還有粉絲俱樂部。

而且這個粉絲俱樂部不是大家後來熟悉的 1955 年電視版 Mickey Mouse Club，而是更早的、1930 年代在電影院裡運作的 Mickey Mouse Club。

D23 的資料提到，早期 Mickey Mouse Club 是跟美國各地戲院結合的兒童俱樂部，到 1932 年最受歡迎的時候，會員超過 100 萬人；電視版 Mickey Mouse Club 是 23 年後才出現的事情。

這個模式真的很聰明。

小朋友週末去戲院參加活動、看 Mickey 卡通、一起喊口號、選 Chief Mickey 和 Chief Minnie。表面上看起來是可愛的兒童活動，但背後其實是很厲害的品牌經營：

小朋友喜歡 Mickey → 週末想去戲院 → 戲院有票房 → Disney 角色更紅 → 商品更好賣。

天啊，這不就是早期版的粉絲經濟嗎？(๑╹◡╹๑)

Disneyland 是 Disney 公司直接做出來的嗎？答案有點複雜

我們一開始也以為 Disneyland 應該就是 Disney 公司直接蓋的吧？

但查了以後發現，事情沒有那麼簡單。

Disneyland 的創意和設計核心，跟一間叫做 WED Enterprises 的公司非常有關。WED 是 Walt Disney 在 1952 年成立的設計與開發組織，目的就是幫助他創造 Disneyland。D23 也明確寫到，WED Enterprises 是 Walt 在 1952 年成立、協助他創造 Disneyland 的組織，後來也就是 Walt Disney Imagineering 的前身。

這裡很有意思的是，WED 一開始不是我們今天想像中 Disney 母公司底下的一個普通部門，而比較像 Walt 個人的創意實驗室。

也就是說，Disneyland 的誕生，某種程度上不是「電影公司開會決定我們來蓋樂園吧！」這麼簡單，而是 Walt Disney 自己對「實體娛樂空間」越來越著迷，最後透過 WED 把這個想法慢慢實現。

到了 1965 年，WED 才成為 The Walt Disney Company 的全資子公司。Walt Disney Imagineering 官方的歷史頁也寫到，1965 年 2 月，原本由 Walt 個人擁有的 WED Enterprises 成為 Disney 公司的全資子公司。

所以比較精準的說法是：

Disneyland 不是單純由 WED「擁有」的樂園，
但 Disneyland 的創意、設計和工程實現，確實跟 WED 有非常深的關係。

Walt Disney 的小火車，可能是 Disneyland 的精神原型

如果要說 Walt Disney 個人生命裡，什麼東西最能代表 Disneyland 的起點，我覺得不是城堡，而是小火車。

Walt Disney 家裡後院曾經有一條小型鐵路，叫 Carolwood Pacific Railroad。火車頭叫 Lilly Belle，是以他的太太 Lillian Disney 命名。Walt Disney Family Museum 的資料也介紹過這台小火車，現在 Lilly Belle 也展示在博物館裡。

這真的不是普通玩具欸。

它有軌道、有火車頭、有車廂、有維修、有操作，也可以載人。Walt 會在家裡後院開著小火車，載家人、朋友和客人。

這件事對我來說很像一個超迷你版 Disneyland。

因為這已經不是「觀眾坐在電影院看故事」，而是「人真的坐進一個被設計出來的世界裡」。

也難怪 Disneyland 一開園，就有 Disneyland Railroad。對 Walt 來說，火車不只是交通工具，而是一種進入世界的方式。D23 曾介紹 Walt 與火車的關係，提到鐵道對 Walt 的人生、作品和主題樂園都有很深的影響。

所以我覺得可以這樣理解：

Carolwood Pacific Railroad 是 Walt 家裡後院的小火車；
Disneyland Railroad 則是這個夢想放大後的版本。

一個是家裡的小世界，另一個是讓所有人都可以走進去的大世界。

白雪公主跟 Disneyland 有什麼關係？

前面提到《白雪公主》是 Disney 早期最重要的長篇動畫之一，那它跟 Disneyland 有關係嗎？

有，而且關係還不小。

Disneyland 1955 年開園時，Fantasyland 就已經有白雪公主相關設施，也就是後來大家熟悉的 Snow White’s Scary Adventures / Snow White’s Enchanted Wish 這類 dark ride 的前身。

也就是說，白雪公主不是後來才被加進 Disneyland 的角色，而是從一開始就屬於 Fantasyland 的核心童話 IP。

不過！加州 Disneyland 的城堡不是白雪公主城堡。

這點很容易搞混。

加州 Disneyland 的城堡是 Sleeping Beauty Castle，也就是睡美人城堡。更有趣的是，這座城堡在 1955 年 Disneyland 開園時就已經存在，但《Sleeping Beauty》電影其實是 1959 年才上映。Walt Disney Family Museum 也提到，這座城堡早期曾有不同命名方向，後來才成為 Sleeping Beauty Castle。

所以這裡超能看出 Disney 的品牌操作：

它不是只把「已經上映的電影」搬進樂園，
而是把過去的經典、正在推動的新電影、未來的品牌想像，全部放進同一個空間裡。

城堡不只是城堡，也是一個品牌入口。

Walt Disney 後來真正想做的，可能不只是樂園

如果故事停在 Disneyland，其實已經很精彩了。

但 Walt Disney 晚年還有一個更誇張的夢：EPCOT。

今天大家去 Walt Disney World 看到的 EPCOT，是一座主題樂園。但 Walt 原本想像的 EPCOT，不是遊樂園，而是一座真正的未來城市。

EPCOT 是 Experimental Prototype Community of Tomorrow 的縮寫，意思大概是「明日實驗原型社區」。Walt 想做的不是再蓋一座 Disneyland，而是一個可以測試新科技、新交通、新城市生活方式的地方。

D23 的 EPCOT 回顧文章提到，EPCOT 是 Walt 長年思考、研究和設計的結果，也和 Disney 在 1964 年紐約世界博覽會與美國大企業合作的經驗很有關。

當時 Disney / WED 在紐約世界博覽會做了幾個非常重要的展示，像是：

“it’s a small world”
Great Moments with Mr. Lincoln
Carousel of Progress
Ford Magic Skyway

這些展示後來很多都影響了 Disney 樂園的設施，也讓 Disney 累積了大型人流、企業展館、Audio-Animatronics、ride system 和沉浸式敘事的經驗。

換句話說，世博會就像是 Walt 和 WED 的大型工程實驗場。

做完這些展示後，Walt 更確定自己不只是想做電影，也不只是想做遊樂園。他想做的是一個「未來生活的展示場」，甚至是一座真的可以住人的城市。

這個想法後來因為 Walt 1966 年過世，沒有照原本的樣子實現。今天的 EPCOT 雖然保留了一些未來、科技、世界文化的精神，但已經不是 Walt 原本想像中的那座實驗城市了。

所以 Disney 最厲害的地方到底是什麼？

查完這些故事後，我覺得 Disney 最厲害的地方，不只是「很會拍電影」或「很會賣周邊」。

它真正厲害的是：
它很早就知道怎麼把故事變成體驗。

Mickey Mouse 不是只停留在銀幕上，而是變成小朋友週末去戲院參加的 club。
白雪公主不是只停留在電影裡，而是變成 Fantasyland 的一部分。
小火車不是只停留在 Walt 家後院，而是變成 Disneyland Railroad。
世界博覽會不是一次性的展示，而是變成未來樂園和 EPCOT 的實驗基礎。

這就是為什麼 Chip 會對迪士尼和環球這類主題樂園這麼著迷。

因為它們不是單純把電影角色貼在遊樂設施上而已。

真正厲害的主題樂園，是把故事、建築、工程、聲音、燈光、動線、等待時間、餐廳、商品，甚至遊客的情緒都一起設計進去。

你以為你只是去玩一個 ride，
但其實從你排隊開始，就已經在故事裡了。

那今天 Disney 是靠電影還是靠遊樂園賺錢？

這也是我們之前很好奇的一題。

以最新財報來看，答案有點微妙。

Disney 2025 財年總營收是 944.25 億美元，其中 Entertainment 營收 424.66 億美元，Experiences 營收 361.56 億美元，Sports 營收 176.72 億美元。所以如果單看營收，Entertainment 仍然比 Experiences 高。

但如果看營業利益，Experiences 就非常重要了。Disney 2025 財年 Experiences 的 segment operating income 是 99.95 億美元，高於 Entertainment 的 46.74 億美元和 Sports 的 28.82 億美元。

所以可以說：

Disney 現在不是只靠樂園門票賺錢，
但樂園、度假村、郵輪和周邊商品所屬的 Experiences，確實是 Disney 非常重要的獲利核心。

這也讓我更佩服 Walt Disney 當初的眼光。

他不是只是在拍電影之外「多開一個遊樂園」。
他其實是在創造一種新的娛樂形式：
把電影、角色、商品、科技、建築、交通和家庭回憶，全部融合成一個可以親身走進去的世界。

小結：Disneyland 不是從城堡開始的

原本我以為 Disneyland 的故事，大概就是 Disney 電影紅了，所以公司蓋了一座樂園，讓大家進去玩。

但查完以後才發現，這個故事其實更像是 Walt Disney 個人夢想的放大。

它不是從城堡開始的。

它可能是從 Mickey Mouse 開始，
從 Walt 家後院那台小火車開始，
從 WED 那群把瘋狂點子做成現實的設計師和工程師開始。

也難怪 Chip 每次去迪士尼或環球，都會對那些設計細節看得津津有味。

因為真正厲害的地方不是「這裡有米奇」或「這裡有城堡」而已。

而是有人真的把一個想像中的世界，用工程、藝術和商業，一點一點蓋成了現實。

這大概就是主題樂園最迷人的地方吧！

我們下次見啦～ヾ(●゜▽゜●)♡

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